2018年2月2日—3日，汇友建工财产相互保险社2018年工作会议在京召开。会议总结了汇友相互自2017年6月开业以来的经营情况，明确提出了2018年的经营思想和任务目标，并对重点工作进行详细部署。融合梦想，成为汇友2018年度的发展关键词。

阎波董事长出席会议并作重要讲话，他指出，2017年对于汇友而言，是意义非凡、夯实基础的起步之年。2018年，机遇与挑战并存，聚焦产生威力。在趋向成熟的市场环境下，中小保险公司面临巨大的竞争压力，但细分领域才刚刚开始，这正是汇友最大的机遇和信心来源。作为国内首批试点的三家相互保险组织之一，汇友应当在中国的保险市场上独辟蹊径、做出特色。同时，汇友要始终坚持以会员为中心，围绕客户需求和痛点进行产品开发，提供性价比高的差异化服务，创造客户需要和认可的价值。

董事长强调，要建立价值尺度，将价值创造作为衡量每个人每件事的标准。汇友最大的责任，是为每一个汇友人提供学习的机会，成为员工价值不断提升的平台，赢得有尊严的岗位和薪酬。每个员工也要始终保持学习的状态，不断提高技能、开阔视野、积累经验，为企业创造价值。

董事长指出，汇友要坚持专业、创新、特色、合规发展，明确一切管理都应当为经营服务，明确各职能部门的权限和职责，实行赋能式管理，形成自我驱动及进化反馈机制，建立奖优罚劣导向。

刘昆总经理作了题为《紧抓机遇、抢占市场、创新发展、特色经营》的工作报告，回顾了汇友2017年的发展历程和成绩，以及对2018年的展望。报告显示：身处快速发展的行业，目标市场空间巨大，如何抓住机遇，是对汇友最大的挑战。

自2017年8月业务启动以来，汇友用5个月时间推出保险产品25款，17款实现出单，产品使用效能高；工程履约保险再创新，以专业服务引领业务发展；服务会员企业797家，会员数量初具规模；“线上业务+线下服务”的O2O模式基本确立；创新发展，扩大保险服务外延；工程项目参与能力不断提升；基础建设取得实效；品牌建设全面启动，企业文化正在形成。2018年，汇友要发挥比较优势、坚持特色经营，从具体行业、区域、客户、场景出发，充分发挥产品、价格、运营效率等方面的优势，加快驶入发展快车道的步伐。

本次工作会议围绕保险合规规范体系、保险产品基础原理、工程保险产品及业务、供应链金融保险产品及业务、承保理赔管理及电商系统操作、工程质量风控管理、住房保险及责任保险业务等内容，设置了为期一天半的专业培训及集中讨论议程，以会代训，取得了良好的会议效果。

融合梦想，赢战2018。汇友相互全体员工将紧抓机遇，坚定信心，主动作为，充分发挥相互优势，确保实现2018年既定目标。